Von agilen Phasen und Wasserfällen im Procurement

Von agilen Phasen und Wasserfällen im Procurement

Agilität hat sich als Methodik in der Softwareentwicklung durchgesetzt. Sie lässt sich auch auf andere Aktivitäten eines Unternehmens übertragen. Für Beschaffungsprojekte wären auch hybride Vorgehen zwischen Wasserfallprinzip und Agilität denkbar. Der Einkauf kann damit seinen internen Stakeholdern Leistungstransparenz und Innovation bieten.

 

Einkaufsorganisationen erwachsen aus der Digitalisierung zwei gewichtige Problemstellungen: Sie sind mitverantwortlich, dass die richtigen Innovationen erkannt, evaluiert und eingekauft werden. Und sie sind dafür zuständig, dass ihre eigenen Prozesse zukunftsfähig – und weil sie am Puls der Märkte arbeiten, für das eigene Unternehmen auch wegweisend – sind.  Beide Problemstellungen setzen voraus, dass Einkaufsorganisationen in der Lage sind, in kurzer […] Read more

Machine Learning zugunsten der Patienten

Machine Learning zugunsten der Patienten

Das Gesundheitswesen steht vor ähnlichen Herausforderungen, wie andere Branchen vor einigen Jahren. B2B-Marktplätze erfüllen eine wichtige Funktion in der Digitalisierung. Sie bedingen eine möglichst gute Vergleichbarkeit von Produkten. Machine Learning ist der Schlüssel zur Lösung dieses Problems.

 

Einkauf 4.0 – allgemein verstanden als Digitalisierung – ist der Rahmen, in dem verschiedene Handlungsfelder für den Einkauf  beschrieben werden. Welche Strategie die Einkaufsabteilung auch immer verfolgt, alle zukunftsfähigen Konzepte haben zwei Kernelemente zu eigen. Sie bauen auf strukturierte Daten, um aggregiert und analysiert mehrwertschaffende Erkenntnisse zu gewinnen. Und sie gestalten digitale Prozesse, die kollaborativ und möglichst durchgängig funktionieren.

Diese Herausforderungen und die damit […] Read more