Meine Perspektiven für den Krankenhauseinkauf

Meine Perspektiven für den Krankenhauseinkauf

Das Clinicum Magazin hat mich zu meinen Perspektiven für den Krankenhauseinkauf gefragt.

Durch meine globale Erfahrungen in der Medizintechnikbranche habe ich mit dem Gedanken gespielt ein Startup zu gründen, mit dem Ziel einen digitalen Marktplatz im Gesundheitswesen zu schaffen. Als ich Andi kennenlernte und merkte, dass wir die gleiche Vision haben, schloss ich mich Xatena an. Mein Ziel ist es das Gesundheitswesen durch ein digitales B2B-Netzwerk effizienter zu gestalten. Mich reizt das noch Unergründete an diesem neuen Geschäftsmodell und jenem zum Erfolg verhelfen zu können. Den Aufgaben und der Kreativität sind keine Grenzen gesetzt.

Im Interview mit dem Clinicum spreche ich über […] Read more

Von agilen Phasen und Wasserfällen im Procurement

Von agilen Phasen und Wasserfällen im Procurement

Agilität hat sich als Methodik in der Softwareentwicklung durchgesetzt. Sie lässt sich auch auf andere Aktivitäten eines Unternehmens übertragen. Für Beschaffungsprojekte wären auch hybride Vorgehen zwischen Wasserfallprinzip und Agilität denkbar. Der Einkauf kann damit seinen internen Stakeholdern Leistungstransparenz und Innovation bieten.

 

Einkaufsorganisationen erwachsen aus der Digitalisierung zwei gewichtige Problemstellungen: Sie sind mitverantwortlich, dass die richtigen Innovationen erkannt, evaluiert und eingekauft werden. Und sie sind dafür zuständig, dass ihre eigenen Prozesse zukunftsfähig – und weil sie am Puls der Märkte arbeiten, für das eigene Unternehmen auch wegweisend – sind.  Beide Problemstellungen setzen voraus, dass Einkaufsorganisationen in der Lage sind, in kurzer […] Read more